頻繁に計画する（スプリントプランニング・スプリントバックログ）

スプリントで何を作るのかを計画することろスプリントプラニングという

スプリントプラニングに使える時間は1ヶ月スプリントであれば８時時間、スプリント期間が短い場合は、合わせて調整する

スプリントプラニングでは二つにトピックを扱う

1. スプリントで何を達成するかを決める

今回のスプリントで達成したい内容を目的を明確にし、プロダクトオーナーが優先度の高いプロダクトバックログを選ぶ

プロダクトバックログの個数は、ベロシティなどを鑑みて判断する、今回のスプリントで作業に使える時間（キャパシティ）などを判断して、仮決定する

開発チームがなぜ開発をするのかを把握できるようにしておく

プロダクトバックログリファイメントには以下の内容が含まれる

項目の中身を具体的にする

項目の疑問点を解決する

項目は何ができたら完成なのか（受け入れ基準）を明確にする

https://scrapbox.io/files/6828b6862f2cb71460c8ef3e.png

2. 開発チームがどうやってプロダクトバックログの内容を実現するかに関して、具体的な計画を行う

スプリントバックログは、スプリント期間中は自由に作業を追加したり削除したりすることができる

スプリントバックログの個々の作業は、一日で終わるように分割する

スプリントバックログを検討した結果、プロダクトバックログの完成が難しいと判断した場合は、プロダクトオーナーと相談して、選択したプロダクトバックロの項目を一部外したり、作業計画を検討し直したりすることで、作業量を調整する

スプリントプランニングで合意した内容は、全力を尽くす必要がはあるが、計画したことをすべて完成させること約束しているわけではない。全ての完成を約束すると、開発チームに負担がかかり、プロダクトにも影響が発生する可能性もある

スプリントバックログの担当者は、スプリントプラニングのタイミングでは決めずに、実際の作業をするタイミングに担当者をアサインする

https://scrapbox.io/files/6828bae1a8a1dfddb90ff6b6.png