『「育休世代」のジレンマ~女性活用はなぜ失敗するのか?~』
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目次
序 なぜ、あんなにバリキャリだった彼女が「女の幸せに目覚める」のか?
1章 「制度」が整っても女性の活躍が難しいのはなぜか?
(1)辞める女性、ぶら下がる女性
(2)どんな女性が辞めるのか?
2章 「育休世代」のジレンマ
(1)働く女性をめぐる状況の変化
(2)「育休世代」にふりかかる、2つのプレッシャー
(3)「育休世代」の出産
3章 不都合な「職場」
(1)どんな職場で辞めるのか?
(2)どうして不都合な職場を選んでしまうのか?
4章 期待されない「夫」
(1)夫の育児参加は影響を及ぼすか?
(2)なぜ夫選びに失敗するのか?
(3)「夫の育児参加」に立ちはだかる多くの壁とあきらめ
5章 母を縛る「育児意識」
(1)「祖父母任せの育児」への抵抗感
(2)預ける罪悪感と仕事のやりがいの天秤
(3)母に求められる子どもの達成
6章 複合的要因を抱えさせる「マッチョ志向」
(1)二極化する女性の要因
(2)「マッチョ志向」はどう育ったか
(補1)親の職業との関連
(補2)きょうだいとの関連
(補3)学校・キャリア教育との関連
7章 誰が辞め、誰が残るのか?
(1)結局「女ゆえ」に辞める退職グループ
(2)複数の変数に揺れ動く予備軍グループ
(3)職場のジェンダー秩序を受け入れて残る継続グループ
8章 なぜ「女性活用」は失敗するのか?
(1)「男なみ発想」の女性が「女ゆえ」に退職するパラドクス
(2)企業に残る「非男なみ」女性と、構造強化の構造
(3)夫婦関係を浸食する夫の「男なみ」
(4)ジェンダー秩序にどう抗するか?
(5)オリジナリティと今後の課題(意義と限界)
おわりに……わたしの経緯
新書を出すにあたって
謝辞
参考文献