翻訳

ここでいう翻訳は「そのままでは伝わらない話を、変換し、意味ある形で相手に伝える」ことを指している

言語の翻訳とは違う

翻訳は独立した、大事な能力

「その領域に精通している」≠「相手にその領域を教えられる」

専門家は必ずしも、翻訳は得意じゃない。

どの教科でも「全く未知のものを勉強する」のは辛い。

ITの言葉でITを説明されたり、

英語で英語の単語の説明が書かれていたり。

これは初心者には無理です。

だから、「すでに知っていること」と「知らないこと」の橋渡しが必要

橋渡しができないと、未知は未知のまま。

「わからないことだらけだけど、頑張って突き進めます」というのは特殊能力

分業じゃないから。

事業/組織で別れて動くんだったら翻訳能力は低くていい。

分かれたチームごとに目標を決めて、それだけ達成すればよかったり。

コラボレーションするのであれば、翻訳（＝相手に本意が伝わること）は欠かせない。

特に、抽象度の高い領域。

具体的なところ（コード・仕様書・デザイン）であれば、「見えるもの」を細かいステップで共有できる

抽象的なところ（経営方針・価値観・考え方）は、共有が難しい

言葉・絵以外ではほぼ不可能。

共有ができないと「全体を5個に分けたものを、5人の別々の分野の専門家が、別々で考える」ことに。

全体最適には程遠い。

翻訳無くして、「新しい人を募集する」も難しい。

「翻訳がない」≒「オンボーディングコストが高い」

スポーツでも勉強でも、「少しできるようになった」を感じるまでは面白くない。

感じたら、勝手に進めてくれる。

感じるまでが長いと辞めちゃう。

いかに…面白いところまで本人の根性なしでも進めるか？が大事

翻訳は「本質を考える」上でとても大事

本質とは「変わらないもの」

「変わらないもの」＝「いろんなものに共通するモノ・コト」

翻訳するためには、AとBの間にある類似性・共通要素を常に想像する必要が生まれる。

その中で、すごく離れていると思った分野同士の関係性に気づく。

繰り返していく中で、「七つの習慣」のようなどんな人が読んでも、いつ読んでも学びでいっぱいの考え方が生まれる

何かの内容をそのまま話すことはない

「あーなるほど！」と思ったところは強めに話すし

「なんでだろう？」と思ったところは、疑問解消した上で、「聞きやすい内容・順序」に変換する

大事にしているのは「専門用語をなくす」こと

正確には「専門用語」ではない。

相手が聞き馴染みがない表現は使わない

相手が慣れていない考え方は使わない

知らない言葉があると、そこで「なにこれ？」と思考が取られる

慣れていない表現だと、「コミッ…ト…が必要とさ…れる…プロ…ジェクト…におい…ては…」と咀嚼に時間がかかる

伝えたいことを脳にインプットするのに時間がかかる

引っかからないでいい内容に、引っかからないでいいように伝える