目的思考

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伝えること

スコープ設定と計画の2つを合わせてversion upせよ

両方揃って初めて価値が生まれる

スコープが「必要性」「価値」を決める

計画が「実現可能性」「品質」「コスト」を決める

両方揃えてversion up せよ

スコープ設定

アウトカム（提供価値）がなければ、成果はゼロ

アウトカムは人・立場によって変わる。だからステークホルダーを把握しにいく

ステークホルダー・アウトカムによって仕事は180度モノが変わる

逆算せよ

アウトプットの要件はアウトカム（後工程）で決まる

その工程の必要性/うまく出来たかは後工程が決める

アウトカムに繋がらないアクションは不要・無用

アウトカムに必要ならば、そのアクションはやらねばならない

スコープ設定

計画

3種の神器をシーンに合わせて使いこなせ

WBS

アプローチ図

ガントチャート