視座獲得の鍵は範囲と期間
どの職種でも視座は高められる。そのために範囲と期間を意識する 範囲
関係者が増えるほど、多様な立場の人が関わるほど、高い視座が必要になる 例
自分がセールスでも、後工程（カスタマーサクセス）まで自分ごととして改善に取り組む
自分が経理でも、前工程（セールス）や顧客の生産性まで自分ごととして改善に取り組む
隣部署（タスクの受け渡しがある）から始めるとちょうど良い
期間
より未来の成功を願うほど、高い視座が必要になる
例
今月の目標数値のためなら残業すれば良い。
3ヶ月後も達成するならば、自分を鍛えた方が良い。
1年後も達成するならば、チームのあり方・業務フローを改善した方が良い。
3年後も達成するならば、次のメンバーの採用・育成をした方が良い