「アジャイルチームで働く：プリンセス・ブライド・ストーリーで学ぶ9つの教訓」
1. Agile Teams Don't Rush
"You rush a miracle man, you get rotten miracles." 急ぎすぎると質に問題が生じ、後始末が増える
2. Iterating Gets Easier Over Time
毒薬（iocane powder）に少しずつ慣れるように、アジャイルのプラクティスも小さい量から始めると馴染む
3. The Scrum Master Is a Role
恐怖の海賊ロバーツのように、ロールは引き継がれていくもの。一度に一人
4. Agile Teams Can and Do Use Tools
Manifesto は「プロセスとツールよりも個人と対話」と言うが、ツールを否定してはいない。個人と対話を支えるツールはよいツール
5. Things Are Rarely as Scary as They Seem
火の沼を抜けたWestleyの感想:「思ったほどじゃなかった」。新しい働き方への移行も、勇気を持って踏み込めば乗り越えられる
6. Agile Teams Work at a Sustainable Pace
"Get some rest. If you haven't got your health then you haven't got anything."
7. Agile Teams Settle Arguments through Action
VizziniとThe Man in Blackの対決は、どれだけ推論を尽くしても「やってみる」でしか決まらない
8. Flexibility Is Essential
Inigo Montoyaが右手でも左手でも剣を使えるように、チームメンバーも複数のスキルを持てるとよい
9. Rely on Reason, Not Guesses
"I don't guess. I think. I ponder. I deduce. Then I decide." スプリントの振り返りも同じアプローチで
hr.icon
kakutani.icon Mike Cohn…あなたもか…。9 lessonsがマジメなのが「らしい」ですね…。記事冒頭の「Have you seen the movie The Princess Bride? If not, that’s "inconceivable"!」と奮っていたから期待したんだが…原作はもっと良い、って言ってるから読むか…。