予算

販売予算、製造予算、広告予算、調達予算など

資源配分制度

予算は部門によってゆるさが違う

プロジェクト予算はきつめ。受託開発。

予算の聞き出し方

予算を直接クライアントにきいても「営業されるかもしれない」とリスクを感じる。そのとき、関わっている人数、プロジェクトが始まってからの期間、兼任率を苦労話を聞きながら確認すると、使っている人件費の推測ができる。

・人数x稼働月数x兼任率

マーケ予算

目標型

試用数

リーチ数

売上

顧客満足

市場シェア

最大額

売上比率

売上の10%など

競合対抗

競合のマーケの展開に対する算出

事例

https://gyazo.com/8fba8a720322c48754ae2bea46a3a43c

p57.3

欧州のあるコングロマリットの総帥は「時間も予算も大きさも制限はなしで、とにかくおもしろいものを作ってください」とぼくに依頼してきました。

「まずは予算を」からはじまる日本の美術の注文にいつも憤りを感じているはずなのに、いざ「制限なし」と言われると、これがおかしなもので「普段の等身大のスケールのもの」とか提案できない自分を発見することになりました。スケールの違いは実体験しなければわからないものです。