アイリスオーヤマ

決算

アイリス物語

新商品開発会議

8つの事業部

・各事業部の持ち時間は60-90分

毎週月曜日は「新商品開発会議」

プレゼンプロセス

プレゼン開始から意思決定まで10分

情報は1枚に集約

結論、経過、報告

プレゼン種類

実績報告

主要な数値情報

報連相

顧客との価格交渉の経緯

企画提案

原価提案

企画提案が通った後で提案

在庫報告

プレゼン後

OKだからすぐに行動

ダメだったから再来週に再提案

評価

・「分かった」か「分からないか」

・「つづける」か「やめるか」

アウトカム

・顧客交渉で不利になったら翌営業日に改善案を提案

制度

PDCC

最後はコミュニケーションで、相互理解を指す

論文作成

リーダー研修

1分間スピーチ

360度評価

イエローカード

決算賞与

金銀銅