【読書】HIGH OUTPUT MANAGEMENT

https://gyazo.com/04c9dfcb5bba2bd69914bced7c672ab5

インテル元CEOのアンディ・グローブが、後進の起業家、経営者、マネジャーに向けて、一字一句書き下した傑作。

『HARD THINGS』著者のベン・ホロウィッツ、フェイスブックCEOのマーク・ザッカーバーグなど、

シリコンバレーの経営者や幹部たちに読み継がれ、大きな影響を与えてきた。

アウトプットを最大化するための仕事の基本原理とは、マネジャーが最も注力すべき仕事はなにか、

タイムマネジメントの方法、意思決定のときにしてはいけないこととは、ミーティングはどう進めるべきか、

1対1の面談(ワン・オン・ワン)ではなにを話すのか、人事評価はどう判断すべきか――。

マネジャーなら誰もが悩むことに答えてくれる、実践的で役に立つアンディ・グローブのアドバイスが満載の経営書

読書メモ

code:読書.txt

結末を査定せよという強いメッセージと

経営資源の配分方法と信頼性の獲得方法を延々と記述してある、本当に即実践させるための手引書だ、教書と言ってもいい、よい。

(ネットワーキングと伝達の話は、20年前のやり方かもしれないとは思う)

早く見極め介入すべき、悪い卵は早く捨てよ、テコの作用が大きい初期段階に関われとかもいい。

遂行した結果を評価するのではなく、過程をモニタリングして評価すべき。

具体的かつ端々に対しての質問することで、本人の過程が正しかったか判断し、本人の意思決定力を育てていく

情報のハブ、チームの血管になるべきという内容。(とそのなり方について)

そのために詰まらせないように周りに見せる努力も必要。動かせる仕事、動かせない仕事に二分化する。

どちらをしているか、周りに伝わる環境を自分から作るべき。