やり直せる失敗は失敗ではない

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Type1型の議題

・マクロ、戦略より

・一度決めたらやり直しできない

・方向転換に莫大なコストがかかる

・成否が時間をおかないとわからない

Type2型の議題

・ミクロ、実務より

・いざとなったら巻き戻せる

・方向転換にコストがかからない

・成否が短時間でわかる

多くの場合、物事の選択はざっくり「ポリシーの問題」「セオリー」「不変の法則」の3種類のレイヤーに分類できるのではないかと思う。あらゆる意思決定をこの3レイヤーに分類することで、悩むシナリオを最小化できる。

ポリシーの問題

セオリーのある意思決定

・歴史的に検証済みで、勝ちパターンが判明している問題

・費用対効果を見るだけでよいので、基本的に悩む必要はない。

・例外は「最適解ではなさそうな場合」と「新しいやり方そのものを見つける必要があるとき」

・分岐するポピュラーなシナリオに応じて、最適な打ち手を把握しておくことが大事

不変の法則

・物理法則や法律など、根本から改変不能な事象

・基本的に考えるだけリソースの無駄。

・意思決定する必要はなく、セオリーのレイヤーで法則を使えるかどうかだけを考えればよい

・イノベーションを生み出すことが目的の場合は本腰をいれる