ブランチネットワーク_ABC2019ゴマサバ東シナ海
会議間近の混沌としていた頃の様子
ブランチ「運用」に迷いが見られる
運用計画がないからこうなっている
プロジェクト論理の混乱
認知負荷増大
ミス可能性上昇
https://gyazo.com/9a2552b2c6b332b49fc85a621a9ffe10
ブランチ構成
シナリオA -> 検討の結果サブシナリオ1となった
シナリオB -> 検討の結果サブシナリオ2となった
シナリオC -> 検討の結果メインシナリオとなった