ブレインストーミングは、しばしば欠落した洞察の蓄積システムの代替となる
ポイント
第三者と行うブレインストーミングは効果的なことがあるが、普段からアイデアをEvergreen noteにまとめておくことで、洞察が日常的に蓄積されるため、ブレインストームの必要性が低くなる。 感じたこと
例えば、ある患者さんの症状について書いたEvergreen noteを、類似の症例や最新の治療法のノートとつなげ、日々の診療で得た知識や経験を蓄積することで、より効果的な治療計画を立てられる。 そうすれば、難しい症例のカンファレンスでも、すでに十分な知識があるので、ブレインストーミングに頼る必要が少なくなる。
日々の診療で得た知識を体系的に整理しておくことが、より良い医療につながる。
概要
他者とのブレインストーミングは、アイデアを交換するための流動的な社会的文脈を生み出すことができますが、一人でブレインストーミングをする際は、自分がすでに「ほとんど知っている」ことを呼び起こすための拡張空間を作り出しているのです。このスペースで持つことができるアイデアは、主にこの空間での事前の思考とアイデア出しに限定されます（洞察の飛躍は、事前の思考から生まれることを参照）。 ブレインストーミングの生成的で無批判的なマインドセットは、驚くべき結果をもたらすかもしれませんが、しばしば、ある主題に関するすべてのアイデアを一箇所に集中させるための実用的な方法としてブレインストーミングを使用することもあります。これは、「知識労働は蓄積されるべき」で説明したように、知識システムを設計していないことを示している可能性があります。Evergreen notesと密度の高い連想構造（Evergreen noteは密にリンクされるべきを参照）があれば、アイデアは継続的に収集され、蒸留されます。Evergreen noteを書くことは、洞察の蓄積に役立つため、洞察がすでに日々の仕事の中で継続的に現れ、とらえられているので、ブレインストーミングの必要性は低くなります。