トップダウン思考のメリット
先にゴールや全体像を把握してから細部を考えることで、以下のようなメリットがある。
意思決定の迅速化
トップダウン思考では、意思決定の基準が明確になる。
全体の目標に照らし合わせて判断できるため、意思決定のスピードアップにつながります。
全体最適の視点
トップダウン思考では、全体の目標や方向性を明確にした上で、部分最適ではなく全体最適を目指す。これにより、組織や個人の活動を全体の目的に沿ったものにしやすくなる。 優先順位の明確化
全体像を把握した上で、重要な要素から順に取り組むことができる。
優先順位が明確になるため、限られたリソースを効果的に配分できる。
コミュニケーションの円滑化
全体像を共有することで、関係者間の認識のすり合わせがしやすくなる。
目標や方針が明確になるため、コミュニケーションの齟齬が減り、連携がスムーズになる。
複雑な問題へのアプローチ
問題を体系的に分解し、構造化することで、解決へのアプローチがしやすくなる。
大企業では、トップダウン思考はよく使われる。