緊急性分解理論

緊急事態

今日やらないといけないことの総量 > 今日できる量

緊急事態にどう対処するか

質を下げられないか

量を減らせないか

納期を延ばせないか？

方法を変えられないか？

お金で解決できないか？

どうしようもないならやめるべき

参考

『知的生産性向上システムDIPS』