強めのEM

一方で、「強めのEM定義」ではどうでしょうか。ピープルマネジメントに加えて、テクノロジーマネジメントのみならず、プロジェクトマネジメントやプロダクトマネジメントの一部の要件定義能力などが求められることもあります。

つまり、SQCD(スコープ、品質、コスト、納期）という４つのトレードオフや課題をマネージメントしながら成果を出すことが求められます。非常に難易度の高い仕事と言えます。

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