シチュエーショナル・リーダーシップ
4つの部下のタイプ
S1タイプ(指示型):モチベーションは高いが能力は低いタイプ
S2タイプ(説得型):モチベーションが低く、低~中程度の能力があるタイプ
S3タイプ(援助型):中~高程度の能力を備えるが、モチベーションが安定していないタイプ
S4タイプ(委任型):モチベーション・能力がともに高いタイプ
4つのリーダーシップ
1. 教示型リーダーシップ (部下のタイプ:S1)
2. コーチ型リーダーシップ(部下のタイプ:S2)
3. 支援型リーダーシップ(部下のタイプ:S3)
4. 委任型リーダーシップ(部下のタイプ:S4)
実践に必要な資質・能力
指導力
柔軟性
意思決定への参加を促す能力
仕事を任せる能力
コーチング
誠実さ
参考