プロジェクトコンテキスト
なぜ（Why）を語る戦略書として定義しています。
プロジェクトコンテキストの定義
日々の具体的な作業ログや個人の思考ログとは異なり、プロジェクトの「大局的な方針」や「根幹となる考え方」をまとめたもの。
目的
戦略の記録:
プロジェクト全体の目的、戦略、課題、そしてその戦略がどのように変化してきたかの経緯を記録します。
学びの体系化:
日々の活動や分析から得られた「再現性のある学び」を、全体の戦略として追記し、知識を体系化する場所です。 PDCAサイクルの終着点:
現場での観察（Check）から分析（Action）を経て得られた洞察を、次のサイクルに活かすための戦略として記録します。