メンバーの意識を高めるチーム作り

クライアントを巻き込む

理想なチームとは「いっしょに考える」＋「いっしょに作る」ことを、クライアントも含めてプロジェクトに関わる全員で行う

「メンバー全員が高いモチベーションを持ってプロジェクトの成果にコミットしている」関係が理想

工数がかかるようにみえるが、プロジェクトメンバー全員で意見を出し合う場を作ることはチーム作りにおける第一歩

最終的なユーザーへの価値提供と、それによるビジネス的成果への到達は結果的に早くなる

メンバーアサインのポイント

プロジェクトの要件/タスクをもとに、各人のスキル/業務経験/稼働状況/コストなどを踏まえた上でアサインを行う

プロジェクトにおける適切な役割/業務の割当/最高のパフォーマンスを発揮するための適材適所

良いチームになるために必要なこと

- 明確な目標とゴールの設定

- メンバー各自の役割の理解

- メンバー間の情報共有、自発的なコミット

チームワークがもたらす効果

チームの成立条件

https://gyazo.com/b25731059696b06a0acbca0c42a8cf92

※「チームワークの心理学 ~よりよい集団作りを目指して~」

相乗効果が生まれる

アイデアは無限に湧くものではなく、得意/不得意分野は人それぞれ異なるので、ひとりではどうしても強い/弱い部分がある

チームに参加している人同士で取り組めば、案を出しても人数分の案が出る

作業効率が上がる

個人作業よりもチームで作業したほうが遥かに効率がよく、スピードも早い

仕事への意欲が強くなる

気持ち/努力面で個々が持つ仕事への意欲が大きな成果をあげるための第一歩

チームの場合、仕事への思い入れ/責任感などさまざまな感情が芽生える