アープラ収益化のアイデア倉庫(仮)

アープラに参加している全ての方々の意見を伺いたい。

なるべく多くの意見を反映することができますように。

皆の納得できる着地点にたどり着きますように。

方法の仮置き場

・noteの広告収入

・noteの有料記事

・wordpressを使う

・電子書籍を出版

・ラジオ

・動画

・文芸誌を出版

・YouTube　ショート動画(一問一答？)

・TIkTOK

・グッズ展開

・twitterでの宣伝

意見

収益を上げる前に、コンテンツの付加価値を高めていくことが重要ではないか。そのためには、各人の知識レベルの向上が必要である。

外的影響をしていくためにコンテンツを内容は練る必要はある？　個人の創作意識の弊害とならないか。自由な創作は阻害したくない。自由から生まれるものもある。

共著で売り上げがあったら、どうするのが妥当だろう。組織運営費に回す？図書券でも買う？不動産でも買う？シソテツ専用口座に貯金？

個人が出版物を出せるくらいになることは、ある意味で理想的だ。創作リーダー立てて、チーム作って、そのチームに報酬払う感じ？会には、仲介料を貰うとか。最初は寄付金募って、各自出版できるくらいの目指すとかもあんじゃね。入会してる人に仕事振れるくらいの受注とれたらの話。

noteの書き手人口を増やしたい。

アープラとして、売上を得たとき、企画にどれだけ貢献したかによって、序列とか優劣ができてしまうことは避けたい。すると、分配の難しさがある。その売上の管理は？

会計係を任命すると仮定して　それは誰がやるのか{またその選出方法は?

これはふつうに骨丸さん以外だと問題が出ると思う

その通りで、管理の方々を入れることは当然のことと考えます。

VCの

memo

会議中のコトの走り書き

誰がやるのか　→今後か今の課題

役割分担　→　後述*2

コスト誰が払うか

利益分をどうするか

楽しそうにすると(よくあるけど)人が増える

俺です

（コンテンツなどにできそうな）土壌はすでにある

青空＋庫の朗読は難しいよね 　　←著作権でAUTOなので.

他

コンテンツは十分あるよね↓

外部へのアピール足りなくね？

公式での収益化は許可は難易度高いよね

WHY→集団でやったことになるから.

役割分担 *2

とりあえず今考えてる所

作家

売り子

会計科

管理/運営

以上　イベントに運搬するなど　デザインなどを考えるともっと必要かもしれない.