たった1つを選ぶ

極端な選択肢を与えることで、関係者と優先順位についての議論を深める手法。

利点

「AはBよりも重要だ」とはっきり伝わる。

ある選択が行われた理由についての会話が始まる。

関係者が考えを変える必要があるかもしれない。それに気づくきっかけになる。

関係者に意見の相違があるとき、相違があること自体をを明らかにできる。