経営者になる

自分がうまく行きたいために誰かを助けるってやってる間はうまくいかない

リーダーになることはもちろん大事なんだけどリーダーを増やすことも大事

考えすぎるって裏を返せば、アイデアマンだと思うんです

相手のために考えて新しいアイデアが湧くってことは、そのそこに仕事が生まれる

じゃあ、お金作りましょうか

既存客の売上を数%上げる

新規仕事のために既存仕事のアシスタントを雇う

松竹梅を作って、営業に回らないといけない

お金を貸すには目的が明確じゃないと、貸しづらい

ブランディングのために法人化する

能力ではなく時間を買うために人を雇う

ボトルネックはブランディングやデザインコンサルを無料でやってること

請求で絶対やっちゃいけないのは「一式」ですね