pmconf2019/2日目
ソーシャルでの共有禁止だった
プロノイア・グループ株式会社CEO(Chief Executive Officer)
ピョートル・フェリクス・グジバチ
@piotrgrzywacz
OKRって何でしょう
Objective
Key results
目標設定したものを変えても良い?
YES
毎週、1on1しないと、変えていけない
ボトム発想だから、個人的な夢を目標に出来る?
YES
20%ルールとか
OKRはチームや社内のみんなに公開される?
Oは定性的、KRは定量的な目標
KRはKPIに近い
OKRでも成果が評価されて人事考課につながる?
場合による
1秒でも早く正確に市場評価できる体制構築
起業・立ち上げ期 → グロース期
PMF → Contents Cusotmer Fit
正しい市場の見定め → 習慣化の見定め
ユーザーは自分のほしいものが分からない
ユーザーインタビューが機能しない
早く、正確に、不確実性を潰すチームを作る
なぜ半自動化
売上10倍にするために人が10倍必要!という状況を解決する
数兆円規模のトランザクションを半自動化して生産性を飛躍的に高めていくことがミッション
事例とパターン
①神業をbot化
工程を分解、自動化しやすい工程から部分的に自動化
②セルフサービス化
UXを徹底的に磨く
お客様ご自身でタスクを完結していただく
①
チラシ付け合わせ自動発注
A1の
顧客価値は?