2020.09.08
日 時 : 2020/09/08(火) 21:00 - 22:00
場 所 : Discord
参加者 :
今日のゴール:
進行
21:00-21:05 自己紹介 &近況
21:05-21:20 議題1:四国のアジャイルの課題
21:20-21:35 議題2:10周年イベント
21:35-21:50 議題3:
21:50-22:00 ふりかえり&次回
自己紹介&近況
kazweda.iconメールをSlackに。Excel添付をGoogleスプレッドシート共有に。成果物はGitHub(Organization)。週1回Zoom。
夕方のニュース。香川だったかシェアオフィス立ち上げ+カフェ併設して副業受け入れ。
カフェで地元の人たちとの交流を促進させるらしい
tfujita.icon:今週からインターンシップと内定者研修が始まりました。台風の影響で1日遅れで今日から始まりました。モブプロをやって盛り上がってよかったです!^^
tkskkd.icon:今日は夕飯担当で疲れたのでスタンディングデスクをやめて、iPad Proで座椅子からやってます。実家のZoom設定は結局タブレットを送ってもらった。
kobatomo.icon:通勤しんどいねーって思う今日この頃。
議題1:四国のアジャイルの課題
https://gyazo.com/6e94fe92a205efe607b181e5659ef1ae
参加者は7名、神戸の人もいた。
参加者の感想、きづいたこと
こんな進め方でよかったかな?と思ってたtfujita.icon
篠原さんのやってること面白い→ソニックガーデン的
松原さんのやってることも面白そうだった→採用をアジャイルに
池本さんががっつりアジャイル?影浦さんは発言はなかった
松原さんはいろいろ問題抱えてそうだった。だからモチベーションは高そう
篠原さんの取り組みに興味あるkazweda.icon
以前はエンジニアとして、今はサブスクリプションでビジネスのカイゼンをやっている(開発に拘らない)
伴走型事業支援サービス(SCRUM)→名前は変えたほうがいいかも。。
商標とかがややこしいから
事例を話せる人は増えているねー。LT〜15分くらいの四国の事例コーナーがあるのはいいかなと思った。tkskkd.icon
結果的に大企業的なところの人は来なくて、個人とか中小で頑張ってる人が来てくれるのがAgile459tkskkd.icon
エンタープライズとかスケーリングとかは無縁というコンテキストなのだろうなtkskkd.icon
課題は、①受託でお客さんをうまく巻き込むか、②チームの方向性をあわせて成長させていくか、③ビジネスでアジャイルを活かすためには、④リモート・分散でどう回していくか、という感じだろうか?tkskkd.icon
池本さんの話で、やることが降りてきてもやもやしていたが、今は調整は大変だけどやりがいはある、という話があった。やることは増えてるけど、全体が見えてるので気持ちよく仕事ができるのでは、と感じた。kazweda.icon
楽して仕事したい、という向きには合わないよね。
Webが多かったの?多分多かった。kobatomo.icon
組み込みエンジニアはいなかったなーkazweda.icon
会社は東京、四国で仕事してる、という人は増えてきてそうkazweda.icon
JAWSにそういう人がいた。出身はこっち、東京に出てたけど戻ってきた。
案件は東京だけど、四国でやってる。
四国に住んでいても、東京の仕事してたり、チームが分散してると、場所は関係なくなるだろうなぁ。tkskkd.icon
世界が混ざり、均質化する、ローカルならではは薄まる。
自分たちがどうしたいかというビジョンがあるかどうか。どこを目指したいか。時代に翻弄されるかどうか。
四国の地方コミュニティーはどうすればいいだろうね。シナリオプランニング。
議題2:10周年イベント
10周年イベント再考tkskkd.icon
ビジネスをアジャイルに回して四国を元気にしよう
収益モデルをこう作る、こう儲かるのかというのは面白そう
自分たちが今持っているものを生き生きさせて、内から外へ
自分自身と繋がる話、全体性と繋がる、自分自身を理解する
倉貫さんに声をかけてみよう:内から外へ
課題ばかりよりも、自分たちがどうなりたいか、ビジョンの方が魅力的
アジャイルを学んで理想ばかりに行きすぎると、均質化して東京のイベントに参加するばかりにならないか
中央のノウハウを追いかけるばかりにならないか
四国の事例が集まるのが良さそう
組み込みをもう少し広げると事例が集まるかもしれない
名古屋方面でなくても、やっているところはあるかもしれない
自分たちの軸を定めないと、欲しい情報、事例が集まってこないのかも
アジャイル四国で何をやりたいのか
ソリューションよりも、自分たちの課題や、文脈に目を向けたい
倉貫さんは、現場を見て、自分でよく考えている人だと感じる、現場ドリブン。結果→ティール、ホラクラシーとつながったりしてる。
あなたの問題は何?課題は何?にフォーカスする?
楽しそうじゃ無いかも・・・。
楽しそうな雰囲気で、問題を話してもらえそうなキーワード
四国はいい意味でも悪い意味でも島
閉鎖的な部分もある
しかし物理的な境界も大事に思う
均質化した世界にあらがう四国、四国というくくりを大事にするといいと思う
家族の割り込みがオンラインイベントは大変
自宅から参加が難しい人は、いくつか拠点作って、視聴会場というのはどうだろう
発信する側よりも、視聴側の方がハードルが高い
心と体の分断問題
家にいるのに用事があるんだねえ、というのは家族に納得してもらいづらい
10周年イベントのテーマ
Before 「今後10年で四国でアジャイルがふつうになるために」
After 「10年ではなくできるだけ早く!アジャイルを前提にする」
コロナで世界は変わった!
アジャイル&リモートで四国をTransform?
アジャイルとは
チーム
プロセス
バリュー
最も大事にしたいものは?→センター
(1)withコロナ時代でアジャイルな当たり前の四国へ
アジャイルはもはや前提である!!
アジャイル化はもう必須でありそれはリモートで実現できないといけない。
アジャイル&分散チーム
(1)をより強めるもの(2)は?
(1)を強めるために、どんなコンテンツが必要か?
チームでアジャイルに仕事をする(原田)
変化に適応する開発をする(t-wada)
ビジョンを描きそこに向かう (市谷)
withコロナの変化に追従する(平鍋)
リモートでアジャイルに仕事をする(倉貫)
社内コミュニティを育む(川口)
(2)を強めるものは?
より具体的な事例?
四国の方がいい?
(1)をより強めるために
どんな運営が必要?
参加者同士の交流
Discordを使う
登壇者との間の交流
アスクざすぴーかー
参加者とAgile459の運営との交流
コミュニティへの参加
登壇者とAgile459との交流
人が少ないと、どうしても1人が1プロジェクトになってしまう
うまくチーム作りができないなぁ。kobatomo.icon
1人が全部やらないといけない
1チーム=1プロジェクトではなく、1チームが1人で交流できない
四国だから?
会社の規模、案件の規模によってチームの単位が異なるね
2−3人で組んで、1案件。
その病院が終わったら、次の病院へ、2−3人のチームが4つくらい。
保守チーム:2-3人のチームが2つくらい
新規開発:3人+オフショア10人
案件の規模が小さいような気がする
東京の仕事をやってる人と、県内・圏内の仕事は違いそう
エンドのお客さんが見えてる?見えてない?
POとは話せるが、EUは話せるかはまた別
ビジネスの人をどう呼ぶか?
何を持って「アジャイル当たり前」?
何がアジャイルか?
何が当たり前か?
四国はアジャイル的な動きをしているのではないか?
「昔はやってた」という話を聞いた。
ペアでやってたよ。
今の人は「1人でやらないとプレッシャーになる」
四国ならではが出せないか?を考えているけど。。。
色々なイベントがオンライン化されていて他との違いは何か?
焚き火?
地域別の技術系コミュニティイベントの推移と傾向
この仮説をどのように検証するかは今後の課題ですが、オンライン化によって東京都をベースとした技術系コミュニティのイベント割合が増え、せっかく進んでいた地域の盛り上がりに水を差す形になっている可能性もあります。
四国のInputイベント
コロナとか言わなくてもよさそう
リモートは当たりまではないかもしれない?
リモートだと育成どうする?
不公平が生じるからダメ?
今熱いから会社の方が快適だし、光熱費もかからない
リモートが選べるのが重要!
XP祭りよりも前?後?
8/28 (金) 21:00から connpassも作る(@kobatomo)
四国の人を呼びたい
徳島
高知
愛媛
香川
来てもらいたい人に声をかけよう!
muralボードに書き込んでおく
Agile459 10周年イベント アジャイルについての課題を参考にしたい
四国ならではって何だろう?
各自考えよう!
「困り方が足りない!!」by金田さん
パタンと読書会!tfujita.icon
四国はパタンから攻めます!tkskkd.icon
議題3:
ふりかえり:
四国の事例紹介
倉貫さんに話をしてもらいたい
納品のない受託開発→管ゼロ→リモートワーク、と色々とチャレンジしている
アジャイルをきっかけにこの十年どういう風に変わってきたかを話してもらいたいな
本を読んでみるより、自分で試してというのをやってきたと思うので、そういった話をしてもらいたいな
誰にとっていい話だろう?
ソニックガーデンみたいな組織で働きたい人にとっていい話?
それは本望ではない
ソニックガーデンさんはできたけど、自分は・・・。とならないようにしたい。
内から外へを前面に出したい
現場で常に疑問の問いだてをしてきた
自分たちが今持っているものを生き生きさせて
四国から発信しよう
それが指す意味は?本を読んで知識を得る前に、現場をもっとよくみようぜ
次回
日時: 2020年9月21日(月) 21:00 - 22:00
議題: 10周年イベント、内から外へについて
役割分担
司会:
ページ作成 :
connpass: