Fearless Change アジャイルに効く アイデアを組織に広めるための48のパターン - 読書会第4回
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日時 :2019/9/18(水)20:30 - 22:00
参加者 :TODO:参加者の名前をかくtfujita.iconakinasu.icon,kawakawa.icongot.icon
Zoom:
対象: 第3部 48のパターン > 4 予備調査〜12 外部のお墨付き
司会:tfujita.icon
進行:
20:30-20:40 10 min 近況
20:40-21:50 読書会わいわい(司会のかた自由にデザインしてくださいね)
21:50-22:00 ふりかえり
近況
tfujita.icon:1週ぶりです。仕事落ち着きたい。稲刈りお祭り忙しくなってきましたー。
superng.iconお久しぶりー。ビジョナリーカンパニー読んでるー。
akinasu.icon前回出られなかったー。増税対応の余波がー。
kawakawa.icon 相変わらずの消費税対応です(汗
ogino.icon ついにラグビーワールドCUP今週末に開催開始です!仕事どころではない!kobatomo.icon
Bluesky3n:本買ったよー^^
椎野さん:ラグビーが目につくようになったー。荻野さんの影響^^
got.icon 高松で心理的安全性ゲームやるよ!10/18(金)夕方~ 会場さがしちゅう!
はじめに
みんなの意見を聞きたいポイントや他の方の意見で気になったコメントには、顔アイコン(Ctrl +i )で教えてください。
顔アイコンの多いところを話の中心にしてわいわいしましょう。
kobatomo.icon*5とか書けばkobatomo.icon*5複数表示されて興味津々具合がわかりますよー。
4 予備調査
got.icon
Test the Water(s) で さぐりを入れる,予備(事前に)調査する,ちょっと試す,etc...
なんで水だよ!思ったけど、そんなもん(熟語)なんだって。知らなかった!
足をちょっと入れるというニュアンスがあるんだーtfujita.icon
(p120)あなたは新しいアイデアに興奮しており・・・
kawakawa.icon エンジニアあるあるtfujita.icon
(p121) 熱心なチェンジエージェントほど、性急にインパクトを与えようとするのは自然な傾向だ。
変えたいという気持ちが先に出てぐるぐる...
kawakawa.icon激しく同意wtfujita.icon
(p121)一度にすべてを直すことはできない。劇的なインパクトを起こすために、最小限に絞ったレバレッジポイントを探すのがコツだ。
kawakawa.icon レバレッジポイントはタイミング(≒運)も必要ですよね~got.icon
BluSky3n: 運は違うかなーと思った。
Bluesky3n:タイミングは自分で調整できるものだが、運は自分で調整不可能なもの(人智外)なので別物ととらえている
(p122) 強硬に進めることよりも、組織が変化を受け入れられるまで少しだけ待ってあげる方が良いかもしれない。
ここで我慢するの大事ですよねー><この時期は精神的に少し辛い気がする。tfujita.icon
ogino.icon自分が伝えたいことをあえて、強調することも大事なときがある。
ベクトルが自分に向いている。熱いものは自分の中に持っておいて。こっちを向いてくれるのを待つのは辛いので、相手に寄り添っていくほうが気持ちが楽だと思う。相手のことを知ろうとする。
(p122) イノベーションについて調べたり学んだりするのにかけた時間は、あなた個人の強みとして活かせるだろう。
忍耐力大事ですねー
(p122)ボランティアたちは全力で活動する衝動と戦わなければならない
tfujita.icon 忍耐ですね。
ogino.icon 忍耐=我慢というのではなく、相手に合わせる、相手のペースに沿うという相手を知ることに努力を惜しまない忍耐という意味あいかと思う。
SuperNG.icon 予備調査なので、好機が訪れた時に動けるようにするということなのでは。
SuperNG.icon(p121)要約に「新しい好機が訪れた際に」とある
Bluesky3n:目配りと捉えた。
5 ふりかえりの時間
kobatomo.icon;
はじめに:アンネ・フランク(15歳)
15歳で気づき、誰に強制されるわけでもなく、ふりかえりができるってすごいw
フォース:キャンプファイヤーのまわりで狩りの話を
焚き火しながらのふりかえりとかやってみたいw 1/fゆらぎ > 場所重要(36)
ふりかえりは3人いた方が良いと思っている。1対1だと、なんか意見が偏ると思ったりしている。
tfujita.icon:今、自分と2人なのでいいのないかなーと思ってます。
sinoaya:上司が加わるとどう変わりますか?
tfujita.iconうーむむ、反省会になってしまう。。
ogino.icon 上司にも「ふりかえり」が必要なのかも
ogino.icon 発言の前に「OK牧場」と言ってもらう。
got.icon もちろん、全員で!
私が傾聴ができていないだよねー。
got.icon
(p123) 問題 何重にも重ねた思いこみに基づき、私たちは同じ思いこみや同じ間違いをする。
痛い痛い痛い
(p124) ジョゼフ・M・ジュラン
W・エドワーズ・デミングは(名前だけ)知ってたけど、この人は知らなかった。
プロセスに名前をつけた:
サンタナヤ・レビューってなんだろう?tfujita.icon
失敗したプロジェクトからでも、チームが自慢できるような価値ある成果を・・・
ogino.icon 失敗から学ぶのは次への成功ではなく、失敗しない方法なのであり、だから小さな成功を積みかさねることに重きを置くことが大切なのだと思う。
失敗しないことと、成功の違いはなんだろう?
成功は成功。失敗は。
(p124) 「過去を記憶できない者は、同じことを繰り返す運命にある」
この言葉も凄く痛い
kawakawa.icon個人的にはもう少し「事実の確認」のプロセスを全面に押し出してもいいとは思う。
ふりかえりの一種のやり方だよ。個人的んはそっちの方がうまく行った。
「事実の確認」とは?
事実を持ってどう振り返るかというのをするプロセスがいる。傾聴、起きたことの事実をまずは確認する。それに対してどうするかは次の話。つい個人の感情をのせちゃうけどね
6 協力を求める
(p128) 多くのチェンジエージェントにとって一番やってはいけない失敗は、助けを求めるのを怠ることだ。
kawakawa.icon あぁぁぁーーー!got.icon*5tfujita.icon*3akinasu.icon*3SuperNG.icon*2
tfujita.icon AgileJapan香川サテライトでも・・・Blog書かなきゃ、宣伝しなきゃ・・もっと助けを求められたかも。声上げるのが難しい。
tfujita.icon「御願い!御願い!・・・」と声上げれることが言えればよかった。
ogino.iconコミュニティだったら大丈夫だよ^^kobatomo.icon*5
SuperNG.icon 全部御願いしても大丈夫だと思う。御願いしても他にやることは多数あるはず。
ogino.icon 急に司会をふってもやってもらってたし。大丈夫。
128 自分の弱点を認めるリーダには、人々は心を動かされ、驚くほど惜しみない手助けをしてくれる。
自分は会社では弱点を認めずらいなー思ってしまいます。^^;tfujita.icon
129 できる限り自分でやりなさい
superng.iconあるあるだーと思った。会社だと。ちょっとぐらい聞いてもいいじゃん。
優しくなろう
Bluesky3n:むやみやたらに協力を周りに求めないほうがいい。
椎野さん:アイデアがあって協力を求める方がいいということ?
Bluesky3n:困ったらとにかく助けを求めましょうよという風に読み進めない方がいいかなと思った。
ogino.icon p127「状況」に書かれているような状況において発生している問題に対してのパターンなのかと。
(p130) カウボーイコーダは独力でなんとかしようとチャレンジするのだ。
アジャイル開発の文脈では、カウボーイコーダーというの出てくる。みんな知ってる?
知ってるー。カウボーイコーダーとは:自分で思い込みで進めちゃう、書いてあること、見てることが全てだという人かなと思う。
カウボーイ自由。自分が正しいと思うことをどんどんやっちゃう。アジャイル開発は、プロセス・ルールにのっとって開発するもの。例えばライブラリが勝手に更新されたりなど、プロセスも配慮もない。それを更新したことに動かなくなるみたいなことへの配慮がない。時々出会う。
Bluesky3n:プログラムを書く人はコードという役割という認識でよい?
昔はコーダーと分担されていたが、プログラマと言われて、設計も開発もしている
Bluesky3n:このプロジェクトはこういうルールでやってますよーということを教えるプロジェクトリーダーのような人は存在しますか?
プロジェクトリーダーいると思う。会話しながら進めて欲しいが、そういう配慮がない人もいる。
Bluesky3n:そうなるとカウボーイコーダに教える立場のリーダが悪いということになるのでは?
開発者だけの問題だけでもないと思う。
Bluesky3n:ペアプロは必須となる?
ogino.icon 最初の一か月、二か月はペアプロ必須として、進めることは多いと思います。kobatomo.icon*3
Bluesky3n:文書化する量とか目安ありますか?
ogino.icon 組織の色が出ますね。PR(プルリク)の仕方などは記載されていますが、コード規約などはツールでみんなのスタイルを合わせたりしているので、文書化はされていないですね。
Bluesky3n:設計の資料は残す?
ogino.iconそれは残します。より大きな枠としてDBなどのマシン構造や、データの残す形や関連などですね。
集まる人によってレベルって違うと思う。どこを文書化して残すかというのがある。
Bluesky3n:たとえばMVCで、Mにこういう設計思想でつくってますよとかの思想は残さないと作れないのでは?
COC(Convention Over Configuration):設定より規約。そのフレームワークに則るとMCVになる。それによってMVCになることが担保できるよなっているうに。
7 ブラウンバッグ・ミーティング
tfujita.icon:
p132 ランチミーティングには参加したがらない人たちもいるだろう。彼らはランチタイムを休憩時間としてとらえているからだ。・・・「ブラウンバッグ・ミーティング」の案が人々に受け入れられるかどうか確認したほうがいい。
「ブラウンバッグ・ミーティング」やってみたいなー。
無理に「ブラウンバッグ・ミーティング」にこだわる必要もないと思うけど、こんなのもあるよって聞いてみたい。でも、今のところ受け入れてくれそうな人少なそうだなあ。。
仕事時間中にミーティング設けると真面目になっちゃうので
相手のバックで考えることを知れるといいと思う。
お菓子やご飯買うときに、雑談や会話するのもいいと思う。
ミーティングと言われると行きたくなくなるけど、昼飯行こだと行きたいと思う。
TDD(タバコ部屋駆動開発)・・・
Bluesky3n:あの人と、というのがあって、誰でもよい訳ではないですよね。
個人的な接触をやるー!年齢が近い開発者と集まりたい。
椎野さん:最初から「相談したいことあるのだけど」で周りを巻き込んでいきます。勇気がいるのは最初だけです。kobatomo.icon*3
tfujita.icon:勇気も、悩んでるとか相談したいというようにしたいと思いました。
ogino.icon 必殺「一生のお願い」乱用パターンで、一緒にお昼に行ってしまう。
tfujita.iconその壁乗り越えたい!
Brown Bag : 茶色い袋 : お弁当・食事を入れたりする袋のことらしい : それを持ち寄ってミーティングする : 日本語だとコンビニ袋?
へぇ~~知らなかった。
こんなイメージなのかな?
8 コネクター
SuperNG.icon 相談する人が会社いないと辛いよね。
コネクターになるひとは自然とそうなる?
コネクター側の人は、自分がコネクターだと思ってないと思う。
コネクターの中でも特別なグループ「インフルエンサー」
got.icon コネクター⊃インフルエンサー?こんな捉え方?
akinasu.iconコネクターってどう探しますか?
tfujita.icon頭に一番最初に浮かんだ人はコネクターかも?
SuperNG.iconこの人に解決しそうという人がコネクターかな?
ogino.icon性格のいい上司。コネクションを持っていて、性格のいい人。
got.iconどこでも見かける人。顔広い人。
噂ばし、悪口が好きな人が、前の会社ではコネクターだった。トークがうまく、社長とかも仲が良かった。
tfujita.iconお昼ご飯に大人数で行ってる中で、中心の人がそうかも
分野が違う人と、いりいろなチームの人と話せる人。
組織を横断している人かなあ。営業、人事、経営の人にちょっと話とくといいよという人。
9 何かを食べながら
10 電子フォーラム
11 アーリーアダプター
12 外部のお墨付き
今日のふりかえり
tfujita.icon:お願い!お願い!お願い!悩みがあるや、相談したいことがあるんだけどーを言えるようになりたい!
akinasu.icon:4 予備調査。まだ待つかーみたいなことあったが、積極的に行動しているように思えたので、自分の時がきたかと自分も変えられるかなと思った。
椎野さん:私は予備調査で結構わーーっと進めてしまって、みんなが集まってくるときには飽きが来てしまうということがあったので、周りに合わせてゆっくりするというのはいいなと思いました。
ogino.icon 帝京ラクビーチームが言っていた言葉に「ダブルゴール」というのがあって、片方のゴールがダメだったとしてももう一方のゴールを達成できればいいことなので、椎野さんがいわれていた通り、周りに合わせてゆっくり進める新しい目標(ゴール)を設定するというのは良い話だと思いました。
got.icon:どのパターンというよりは、状況の話。18p 適用可能な状況という変わる。適用すべき状況を間違うと役に立たなくなる。状況は、読まないと役に立たないんだなーと思った。
アンチパターンなんてない by ハラダキロ(@haradakiro)
今日も耳が痛いところが多くて、頑張ろうと思った
どこー?
全部でした。自分がやったほうがというのが、というのが悩ましい。
SuperNG.icon:ビジョナリーカンパニー出たの嬉しかった。4読んでるので早めに1読みたいなと思った。コネクターがいなくなったのも大きいので、大事な人探したいと思う。
BlueSky3:ちょっと物足りないなーと思ったのが、アイデアのフィルターする方法、どうやってアイデアをフィルターするかを書いて欲しいなーと思った。どうやってアイデアが優れてないと気づくのか知りたいと思った。
次回
日時: 2019年10月2日(水) 20:30 - 22:00
対象:9 何かを食べながら - 14 達人を味方に
ページ:138 - 156
役割分担
司会:tfujita.icontfujita.icon*4
ページ作成 :kobatomo.iconkobatomo.iconkobatomo.iconkobatomo.icon
connpass:kobatomo.iconkobatomo.iconkobatomo.iconkobatomo.iconkobatomo.icon オK
読書会ベロシティ
今回は、120-137 : 18ページ
パターン4つ消化