フロー思考とストック思考

ショットで思考が入る

前提が変わる場面で必要

同じ前提で何度も再発明するのは悪手

モデルや判断基準を元に思考する

今回の意思決定が次の意思決定を効率的・効果的にする場面で有益

前提の異なる環境で無理やり適用するのは悪手

必要なのは使い分け・組み合わせ

アドリブにしか時間を使わなくて良いよう、ストック思考でシステムを育てておく

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実際の成果創出に向けてはアドリブ部分をフロー思考で推進する

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成果創出プロセスに再現性を見出し、ストック思考でシステムに反映する

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