Continuation of 1on1
2022/07/16
2022年前半活動 経験シェア 頑張ったこと、成功失敗なんでもこい 5分LT
立場が変わっても引き続き 1 on 1
関係性 3 パターンと 1 on 1 で話していること
4 月で立場がリーダー的なのになったけど話題は変わらなかった
頑張ってない 成功?失敗?ワカラナイ
じこしょーかい
suima.iconインフラ勉強会の方から来ました
code: suima.json
{
'name' : 'suima (すいま)',
'twitter' : '@_suima_',
'job' : 'アプリ寄りクラウドエンジニア(出社頻度2-3回/年)',
'tool' : 'Scrapbox'
}
やってる 1 on 1
すべてメンター的な立場
メンティ的な立場での 1 on 1 は未経験
頻度 : 週1 or 隔週 月 1 は少なくない?
スキップあり 連続スキップNG
1 回の長さ : 30 分以上 1 時間以内
30 分未満になったことはない
Web会議ツールでカメラオフ
画面共有しながらメモをこっちが取る
関係性の変化
https://scrapbox.io/files/62d2bff523b54700223a84b2.svg
Aさん : 2021年前半からずっとやってる
Bさん : 2021年後半からやってる
Cさん : リーダーになったのを機にはじめた
1 on 1 の目的(個人的な)
始めるときに説明してる
相談できる場を作る
相談のために声をかけるのはコストが高い
「こんなことで声かけていいんだろうか」
価値観の違いをお互いが認識する
1 on 1 でやらないこと
業務進捗/予定の確認(現在、未来)
必要なら別の枠でやる
過去のことについての疑問解消とかは OK
「あのとき聞きそびれたけど」とか
参加していない第三者を主語にした話題
それに対して自分がどう感じたかの話は OK
1 on 1 のネタ
「ここに書いておいて」形式で 9 割相手が考える
気になるトピック・ニュース(IT に限らず)
社内のあれこれ
技術相談
あのときはこうしたけど、もしこういう条件だったらどうするか
やってみたいこと、興味のある分野
目標そのものにならない書いてない粒度
ゲストを呼んで雑談
関わるきっかけ作り(ほぼリモートなので)
立場が変わっても話題はほぼ変わらなかった…なぜ?
それぞれのキャラクター
立場の変化が関係性の変化につながらなかった
新しく始めた C さんも以前からラフに話せる関係性ではあった
関係性を作ろう
1 on 1 じゃなくても少人数で話す場を作るとか
おわり
suima.icon 直接が気まずいときは斜め 1 on 1 もいいかも
チームは越えたので次に越えるのは…部署?
チーム外ももっと増やしたい