Clean Agile 基本に立ち戻れ

概要

スノーバードの合宿に至る話が感極まる感じだった

アジャイル

ソフトウェアの開発にのみ適用できる

小さなことをやる小さなチームがうまくやるために

小さなチームを束ねる問題は解決済み

データを提供すること

正しくやる方法ではない

タイムボックスを区切ってビジネスの判断のためのデータを生成する

4つの価値

コミュニケーション

シンプルさ

フィードバック

勇気

テクニカルプラクティスがなければ成り立たない

ここがよく誤解されていてそれ以外のプラクティスだけが取り入れられる

ビジネスプラクティス

チーム全体

計画ゲーム

見積もりの話

ユーザーストーリー

小さなリリース

受け入れテスト

チームプラクティス

共同所有

持続可能なペース

メタファー

ユビキタス言語

継続的インテグレーション

テクニカルプラクティス

テスト駆動開発

リファクタリング

シンプルな設計

ペアリング

以下の3つしか取れない

品質

速度

費用

完成

アジャイルから一歩踏み込んでエンジニアリングを押し出したもの

お互いの批判

アジャイルはプロセスを重視しすぎてエンジニアリングを軽視している

クラフトマンシップは現実のビジネスや人々の問題を軽視していて視野が狭い