根本的な勘違い

圧倒的多数の勘違い

目の前にある現象(たとえば仕事)を、プロジェクトだと思っていない

プロジェクトとは、プロジェクトマネジメントをすることだ、と、思っている

だから、自分の直面している現象は、プロジェクトではない、と、思っている

一部の人に訪れる出来事

いかにもなプロジェクトを生業とする業界に入る

そこで起きている慣習がプロジェクトであると学習する

別の例

いかにもではない業界に入り、いかにもではない仕事に就く

それが「プロジェクト」だと気づく

プロジェクトには、進め方があるのだと知る

どちらのルートを通っても陥る勘違い

プロジェクトとは、プロジェクトマネジメントをすることだ、と、思っている

プロジェクトマネジメントをすれば、プロジェクトがうまくいく、と思っている

自分のプロジェクトがうまくいかないのは、プロジェクトマネジメントがまずいからだ、と思っている

雛鳥と親鳥問題

人は、初めて自分が直面したプロジェクト状況を、最も典型的なプロジェクトだと認知する

人は、初めて自分が使いこなし、成功体験を得たプロジェクトマネジメント手法を、最も効果的な手法だと認知する

それは非常にローカルな、局所的な、特殊解

とはいえ特殊解のなかにも普遍性はある

プロジェクトの熟練度とは、特殊性と普遍性への理解を深めること