改めて、ChatGPTについて認識したこと
from 「chatGPTXプ譜」追加検証②：中間目的、施策の個数制限廃止
改めて、ChatGPTについて認識したこと
ChatGPTの本質とは
過去のデータをもとに
与えられたリクエストの文脈を推論し
それらしく表現し直す
ということなのだろう
プ譜から文脈を読み取り、課題を設定してそれを解決する方策を推論しているわけではない
あくまで、それらしい回答を、それらしく見せているアルゴリズムが動いているだけ
アイデア出しには使えるかもしれないが
エキスパートにも、おっ！と思わせるものが、出てくるようには思いにくい
（プロンプトの工夫の余地はあるかもしれないけれども）
一方、ビギナー向けのお手本生成としては、かなり安定したものが出てくるとは思われる
キックプ譜と連携させる場合に成立しそうな機能
お手本機能（廟算八要素をもとに、獲得目標、勝利条件、中間目的、施策を埋めてもらう）
アイデア出し機能（中間目的をもとに、施策を沢山あげてもらう）
※アイデア出し機能については、後日対応予定（割愛でもいいかもしれない）
おまけ
こういう提案は、本当に上手なんだよなぁ
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# 依頼内容
プ譜をビジネスに活用する方法を10個、提案してください
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A.
プロジェクトの計画や目標をプ譜形式で整理し、チームやステークホルダーと共有することで、全員が目標や勝利条件に向けて一致した理解を持てるようにする。
プロジェクトの進捗管理にプ譜を使用し、中間目的や施策を進めることで、進捗状況を可視化し、スケジュールやコストの把握をより容易にする。
プロジェクトに必要なリソースや条件をプ譜の八要素に分類し、プロジェクト管理に活用することで、リソースの確保や調整が効率的に行えるようになる。
プロジェクトのライバルや外敵を分析する際に、プ譜の八要素を活用することで、対策やリスク管理の方針をより明確にすることができる。
プ譜の中間目的や施策をチームメンバーごとに分担し、各々が責任を持って進めることで、チームワークの向上や目標達成に向けた取り組みが促進される。
プロジェクトの進捗状況や目標の達成度合いを定期的にレポート化する際に、プ譜形式で表現することで、報告内容の一元化や可読性の向上が図れる。
プロジェクトの見通しや戦略をプ譜形式で表現することで、プロジェクトに参加するステークホルダーの理解を深め、プロジェクトの支援を得やすくなる。
プロジェクトの失敗要因を分析する際に、プ譜の八要素を活用することで、失敗の原因を明確にし、今後の改善点を把握しやすくなる。
プロジェクトマネジメントの教育や研修の際に、プ譜を用いることで、プロジェクト管理に必要な要素や観点を整理し、教育の効果を高めることができる。
プロジェクトの成果物をプ譜形式で表現することで、プロジェクトに関わるステークホルダーが成果物のイメージを共有しやすくなり、成果物
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ひとつの提案について、30文字以内とし、20個、提案してください。
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A.
目的を定める
成果物を明確にする
スケジュールを立てる
リソースを確保する
タスクを分割する
役割を明確にする
報告体制を整える
コミュニケーションを円滑にする
問題解決のフレームワークを整える
プロジェクトの品質基準を設定する
チームメンバーのスキルアップを支援する
モチベーションを高める報酬体系を整える
外部との調整を円滑にするプロセスを整える
リスクマネジメントを行う
プロジェクトの進捗を可視化する
外部の専門家を活用する
チームビルディングを行う
フィードバックを促進する
プロジェクトマネジメントツールを活用する
持続可能性を考慮した計画を策定する