プロジェクト工学三法則

第一法則

やったことのない仕事の勝利条件は、事前に決められない。

第二法則

プロジェクトにおいては、こうあれかしと考えて立案した施策が、想定を超えた結果をもたらす。

第三法則

プロジェクトの過程における諸施策の結果もたらされる状況は、即座に次の局面における制約条件となり、ときにプロジェクトの勝利条件そのものの変更すらも要求する。