リスクマネジメント

リスクマネジメントのプロセスを紹介！損失を防ぐための考え方とは

リスクマネジメントとは一言で言えば、企業経営において損失を生じうるリスクを把握し、その影響を事前に回避もしくは事後に最小化する対策を講じる一連の管理プロセスのこと

リスクヘッジとの違い

リスクヘッジとは株式投資のポートフォリオ管理が代表

低減させる以外にもリスクマネジメントは存在する、そもそも回避すれば良い

またあえて許容するというのもある

危機管理との違い

危機管理は既におこてしまった損失を事後的に最小化する

1 リスクを発見する

ブレインストーミングなど

とにかく多く

経済リスク、財務リスク、労務リスク、事故災害リスク、訴訟リスク、政治リスク、社会リスクなど

2 リスクを分析する

影響の大きさと発生確率を特定する

3 リスクを評価する

個々のリスク分析の結果を一覧として可視化する

4 リスクに対応する

優先度が高いリスクに対して具体的な対応策を考えていく

リスクへの対応策はいくつもある

低減、移転、許容、回避

「どっかの授業のスライド」



リスク把握のアウトライン

リスク発見：対象とする組織やプロジェクトにおいて潜在するリスクを認知・発見すること

リスク選択：認知したリスクに対して、重要なリスクを見出すこと

リスク分析：特定したリスクについてリスクの大きさを明確にすること

過去の知見の整理だけではない

ポイントして

・専門的知見を持つ

・立場を変えて考える

・世の動きに鋭敏になる

・共通因子を探す

・発想を柔軟にする

リスク選択とは、自社、自組織にとって重大なリスクとは何かを見極め、深く検討するために必要な作業

選択の結果、何を期待しているかも明確にすることが望まれる

リスク算定は起こりやすさと結果を明確にすることから

リスク発見の実際

いろいろな発見方法がある



演繹的分析方式は要するにロジックツリーみたいなもの

既成概念に囚われるというリスクがある

リスク選択の実際

マネジメントの集中は資源の効率的投入のために不可欠

リスク選択の基準は様々

リスク分析によるリスク把握



対象とする課題に対して求めることを明確にする

リスク構造分析

リスク構造の原因追求や影響追求



まとめ

リスク把握は、リスク発見、リスク選択、リスク算定の意味で使われることがある

リスク発見では発見することが重要

リスク選択では重要なリスクを選ぶ

リスク分析では検討フレームを明確にしてリスク構造をう知るとこ炉から