プロジェクトマネジメント

PdMすごスンギ・・

そのプロジェクトに意味があるかどうかは別の論点

プロジェクトを細かく砕いて、解像度を上げる

細かく質問して、興味があるところ, できること, キャッチアップ力の解像度を上げる

適切なタスクをお願いする / 問題解決モチベが高かったら論点をふる

プロジェクトマネジメント(授業)

プロジェクトマネジメント(本)

ポケットスタディプロジェクトマネージャ

プロジェクト統合マネジメント

プロジェクトスコープマネジメント

プロジェクトタイムマネジメント

プロジェクトコストマネジメント

プロジェクト品質マネジメント

プロジェクト人的資源マネジメント

プロジェクトコミュニケーションマネジメント

プロジェクトリスクマネジメント

プロジェクト調達マネジメント

サービスマネジメント

システム企画

システム開発技術

ソフトウェア開発管理技術

法務

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良いPMOとは

https://www.youtube.com/watch?v=fmrvle8xmk8

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Udemy 手を動かして学ぶITプロジェクトの資料作成

自分も詰みました。特に、大型のロボットや車開発だと技術・部署が多様なので、ちゃんとやらないと責任の押し付け合いが発生して詰む。エンジニアも社内教育をやりつつ、マネジメントもしないとやっていけない。ただ、最新技術を吸収し続けなければタスク調整も部署間調整はできないので注意。