3.2.4.2 ウォークスルー
作成者が進行を主導する
シナリオをもとに同僚のグループが机上で処理をたどる形式をとる
例えばユーザーインターフェースの時
一つの運用シナリオを元に資料を作って、レビュアーと共に遷移を確認する
制約をつけないセッション
要件定義の合意をするようなウォークスルーの場合
時間的な制約をつけずに、お互いが腹落ちする必要がある
していないものは次に…
事前に見て、指摘の方向性をまとめておくことも
指摘の一覧を含むレビューレポートを準備することがある
シナリオを説明するための道具は作成者自身が用意する
作成者は評価してほしいポイントも明示する
UIだったら使い勝手とか、手順の多さとか…
(作成者以外が)記載者(書記)になることもある
運営のより、きわめて非公式のものから、高度に公式のものまで
通常のウォークスルーは非公式的
定義された手順、終了基準、管理レポート、メトリクス……諸々が無い
ただし…
状況よっては公式的になる
顧客と要件定義の確認
機能仕様について
主な目的は、ソフトウェアの内容を学習、理解し、欠陥を見つけること