振り分け
仕分けステップのうち、ブレイクダウンを行うことです
週次レビューで行います
他のステップは行いません。
各自適当な頻度でやればいいだけのことです。
それなら「振り分け」って言葉を別に作らなくていいじゃんtakker.icon
mergeしてしまおう
というより、GTD が「ブレイクダウンは週に一度でやるんだ」と定めています。
GTD の思惑としては、次のようになっています（なっていると思います）。
週に一度、じっくり時間をかけてプロジェクトをブレイクダウンしよう
次の一週間を迷うことなく過ごせるレベルで準備しきるんだ
そうすれば 次の一週間は、ただただ突っ走れる。実に快適じゃないか
ほんとかあ～？takker.icon
次の一週間で処理しなくてはならない案件が発生したらどうする
1日かけても週次レビューしきれなかったらどうする
週次レビューできなかったらどうする
寝込んで週次レビューできない週があったらどうする
それだけでおじゃんじゃん
スケジュールをぎっちぎちに積めないと大学の課題をこなせない状況だったらどうする
物理的にレビューを挟む時間がない
ブレイクダウンしずらいメンタルだったらどうする
やりたくない課題のブレイクダウンとか
あるあるteyoda7.icon
こういうのは随時レビューで対応するっぽい？
例：随時レビュー#620798e21280f00000ee5f18