目標の意義と、その理解を阻む誤解
そもそもなぜ目標を定め、管理する必要があるのか。
目標管理は心理学を基に構築された 「目標設定理論」に根差し、発展してきた。
これは「目標を立てるかどうかが人のモチベーションに大きな影響を与える」 という考えだ。
しかし、日本では「期初に上司と部下が目標を設定し、期末に達成度を評価する手法」という成果管理の手段にとどまっているとOPINION3の守島基博氏は指摘する。
得られた成果を評価するだけではなく、「目標の達成に向けて成長支援すること」が本来の意義だということを、 まずは前提として押さえておきたい。
目標の意義と、その理解を阻む誤解をわかりやすく説明していくれている。 #2025/09/11
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#2024/01/28
『Learning Design 2022年05月号|ジョブ型時代に再考する目標と評価』