『日本企業のタレントマネジメント』

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人事分野で注目されているタレントマネジメントとはどのようなもので

日本型人事管理に馴染むものなのか。

体系的に整理し、事例研究などにより分析。

今後の方向性を示す待望の体系書!

タレントマネジメント・・・タレントとは,個性に応じた天賦の才能を有しながら

努力してその開発を継続する個人であり

在籍する組織の環境に適合し貢献する存在である。

タレントマネジメントとは,組織が,その競争戦略をタレント戦略に転換したうえで

適者開発を前提として,タレントを引きつけ,開発し,留め続けることである。

目 次

第1章 タレントマネジメントがなぜ注目されるのか

第2章 日本型人事管理とタレントマネジメント

第3章 タレントマネジメントとは何か,本書で何を明らかにするのか

第4章 STMが機能する条件とメカニズムの解明

―外資系企業と日本企業の比較事例研究―

第5章 タレントマネジメント施策に関する

集団的認知と個人的認知の効果の検討 第6章 事例研究1 サトーホールディングス

第7章 事例研究2 味の素

第8章 事例研究3 カゴメ

第9章 まとめにかえて

―タレントマネジメントと日本型人事管理の接続は可能か―