仕事軸に加えて人軸を意識するために
仕事軸を意識せざるをえなくなるのは、仕事の向こうにいる顧客や上司から、自身の成果物に対して フィードバックがあるから
人軸に当てはめると、他者からの フィードバックがそれにあたる。
とくに、メンバーからの フィードバックが重要。
人軸というのはリーダーシップ や マネジメント の要素だから、その成果物であるのは他者。
他者を通じて事を成す
#マネジリアル・グリッド：タスク軸とピープル軸
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#2021/04/10