【引用】そして「今治モデルの継承」という問いもある。

そして「今治モデルの継承」という問いもある。岡田武史は2016年から「会長」に移行し、日常経営はすでに別の経営チームが担っている。組織として自律し始めている証拠でもある。ただし対外的な顔は今も岡田武史だ。今治造船が動いたのも「岡田さんがここまでやっているなら」という文脈があった。岡田が完全に退いた後も、同じ信頼関係と資金調達力が維持されるか——これは問いとして立てる価値がある。「依存」と断言はできないが、「継承」は未検証だ。

さらに「今治モデルを60のJクラブに広げる」という理想についても、冷静に見る必要がある。今治モデルは、岡田武史という世界的知名度の人物が10年かけて積み上げた地域の信頼を担保に、第三者割当増資・銀行融資・ふるさと納税を組み合わせて40億円を調達し、スタジアムを建てたものだ。

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