『演繹革命 日本企業を根底から変えるシリコンバレー式思考法｜校條浩』
演繹と帰納について辞書的な定義以上の掘り下げがなくて、あとはGood/Badの言い換えに過ぎない使い方
じゃあどうする？という泥臭い実務的な接続がなくて、とにかく別世界でやらせろ以上のことを言ってない
現実的な接続がないから分断を生むだけ
自身の属性をロジックに組み込む人苦手なんだな。見下してる、自己陶酔に映るから
途中で演繹帰納の話をしたいのかVCやシリコンバレーの話をしたいのかわからなくなる
経験と憧憬と概念が分化されてない証拠だと思う
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