『他者と働く 「わかりあえなさ」から始める組織｜宇田川元一』

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はじめに　正しい知識はなぜ実践できないのか

第1章　組織の厄介な問題は「合理的」に起きている

第2章　ナラティヴの溝を渡るための４つのプロセス

第3章　実践１．総論賛成・各論反対の溝に挑む

第4章　実践２．正論の届かない溝に挑む

第5章　実践３．権力が生み出す溝に挑む

第6章　対話を阻む5つの罠

第7章　ナラティウ?の限界の先にあるもの

おわりに　父について、あるいは私たちについて

両者の関係は二者択一ではなく推移的であることを説明するためにP.63の図を使う。

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