チームのスピードアップには、底上げが必要、施策を減らすほうがよい
noteのネタ
人事
チームのスピードは一番遅い人に影響される
これは、一番方針を理解してない人、という考え方とかいろんな応用がききそう
ボトルネックは何かという話
それ以外を改善してしまうことが多そうという話
小さい手間とか
データベース構造とか
ボトルネックの種類によって全部対応できるわけではない