NETFLIXの最強人事戦略~自由と責任の文化を築く~
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「優れたチームづくりに本気でとりくむことが、経営陣の一番重要な仕事だ」
業績を上げるという目標を達成するなら社員に最大限の裁量と自由を与える。
マネージャーの役目はハイパフォーマーを採用すること。
評価に時間を使うのをやめる。チームのパフォーマンスを最大化する。
経費申請などに時間を使わせるのをやめる。社員は無駄遣いしない。
給与を業績だけに連動させる。
「会社は家族ではなく、スポーツチームだ」
NETFLIXクラスのハイパフォーマーチームであればそうだろうなという内容だが、
同じくハイパフォーマーチームを作ろうと思うのであれば、参考にすべき点が多い。
特に評価にかかるコストと効果の低さは実感するところだ。
今、会社が重要だと考えている課題は何?
このシンプルな質問を誰もがこたえられるか?
この問いは強力。